發(fā)展歷程
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安陽化學工業(yè)集團有限責任公司前身為河南省安陽化肥廠，始建于1968年，是周恩來總理在1965年召開的北方八省市抗旱工作會議上親自確定的項目之一。當時建設規(guī)模為年產(chǎn)合成氨6萬噸、尿素11萬噸。
1966年11月，遵照當時“靠山、分散、隱蔽”的建廠方針，經(jīng)過三年的勘測設計和籌備工作，1968年8月2日，廠前區(qū)平整土地工作全面開始，1971年2月25日，經(jīng)過四年的努力，全部設備安裝完畢具備試車條件，1972年3月投產(chǎn)，總投資6365萬元。
1978年，安陽化肥廠實施填平補齊，到1982年基本完成，從而根本上扭轉了安化長期虧損的被動局面。在此后15年中，公司堅持走科技興企、技改發(fā)展的道路，先后完成了3次大規(guī)模的技術改造工程和一次改擴工程，使安化的生產(chǎn)能力大幅攀升，1989年具備了年產(chǎn)6萬噸合成氨、11萬噸尿素的生產(chǎn)能力；1992年，公司投資4100萬元進行了12項內(nèi)容的技改工程，完成的當年合成氨產(chǎn)量即超過了8萬噸，尿素產(chǎn)量超過了13萬噸，標志著公司生產(chǎn)發(fā)展邁出了一大步。
1995年9月，公司自籌資金7000余萬元，用13個月時間建成的相當于中型企業(yè)規(guī)模的甲醇項目投產(chǎn)，結束了產(chǎn)品單一的歷史，增強了抵御市場沖擊能力。
1995年，安陽化肥廠改制為國有獨資公司，以安陽化肥廠為核心企業(yè)的安陽化學工業(yè)集團公司成立，成為河南建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位。1998年9月8日，安陽化學工業(yè)集團有限責任公司正式組建成立，成為安化企業(yè)改革工作的一個重要里程碑。隨后，公司對一批輔助單位相繼實行了不同形式的剝離經(jīng)營，初步明確了精干主體、突出主業(yè)的發(fā)展方向。
從1996年4月破土動工，到1999年2月投產(chǎn)的“八一三”改擴建工程，總投資6.7億元，年生產(chǎn)能力為12萬噸合成氨、20萬噸尿素。1998年7月基本完成“一二二零”技改工程，使老系統(tǒng)達到了年產(chǎn)12萬噸合成氨、20萬噸尿素的生產(chǎn)能力。此后，公司通過不斷技改，形成了新、老系統(tǒng)年產(chǎn)24萬噸合成氨、47萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模。在連續(xù)大規(guī)模實施技術改造的同時，公司始終堅持技術創(chuàng)新，敢于大膽引進國內(nèi)外一些新技術、新工藝、新材料，先后技改項目100多項，有效的解決了生產(chǎn)工藝上的薄弱環(huán)節(jié)。僅1992-1999年取得重要科技成果17項，其中獲得聯(lián)合國“發(fā)明創(chuàng)新科技之星”獎一項，國家發(fā)明一項，省部級獎5項。堅持不懈地技術改造和技術創(chuàng)新使安化走上了投資少、見效快的成功之路，公司的技改工作也得到了化工部和同類型企業(yè)的重視。1996年6月，全國中氮肥企業(yè)技改工作在安陽召開，安化的技改經(jīng)驗得到了高度評價，被作為一種模式向全國中氮肥企業(yè)推廣。在長期的技改工作中，同時培養(yǎng)造了一批技術過硬、素質技術人才和企業(yè)管理人才，為公司的發(fā)展壯大積累了非常難得的人才資本。
從2000年以來，面對異常嚴峻的市場形勢，公司加快了產(chǎn)品結構調整的步伐。與此同時，公司還立足企業(yè)自身技術裝備和工藝條件，科學合理的進行產(chǎn)品深加工，拉長產(chǎn)品鏈，向化工和精細化工、新材料方向快速邁進。2002年5月——2003年10月，公司投資7000余萬元建成了年生產(chǎn)能力為2萬噸混甲胺、2萬噸DMF產(chǎn)品的甲胺/DMF項目，并以此為基礎組建了九天化工集團有限公司，2004年初，甲胺/DMF裝置正式投產(chǎn)，并通過持續(xù)技改及新建第二套甲胺/DMF裝置持續(xù)擴大產(chǎn)能。該公司于2006年5月4日在新加坡證券交易所上市，是安陽市較早境外上市公司，現(xiàn)為我國中西部地區(qū)重要的甲胺/DMF生產(chǎn)基地。
公司依托技術進步取得的業(yè)績，得到了國家有關部委和省、市政府的肯定與嘉許。2000年公司被國務院遴選為中越政府經(jīng)援項目——越南河北氮肥化工公司技術改造工程的總承包單位，到2002年8月16日全部建成投產(chǎn)，2003年4月和7月份，中、越兩國政府分別派團赴北氮技改現(xiàn)場對工程進行了竣工驗收，使北氮公司年生產(chǎn)能力從6萬噸合成氨10萬噸尿素擴展到9萬噸合成氨15萬噸尿素規(guī)模，企業(yè)整體技術水平大幅提高，實現(xiàn)了朱镕基總理提出的幫其扭虧為盈的目標。援越項目的勝利竣工，得到了中、越雙方政府的高度評價。
2009年3月，河南能源化工集團拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實施戰(zhàn)略重組，吸納安化為第六家成員單位。融入后，公司按照河南能源化工集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃和政策要求，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，從安全管理、雙基管理、生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、文化宣貫、干部競聘、定崗定編、人員輸出、分八大板塊實行經(jīng)濟責任制考核等方面采取了一系列行之有效的措施。在未來的發(fā)展規(guī)劃上，公司定位于“精細化工、新材料、化肥多元化”，并為此成立了安陽龍宇投資管理公司、安陽永金化工有限公司、安陽九久化學科技公司等多家化工企業(yè)，做了大量的項目開發(fā)及轉型發(fā)展工作。2010年3月31日，具有自主知識產(chǎn)權的年產(chǎn)20萬噸合成氣制乙二醇項目舉行開工奠基儀式，2012年12月31日建成投產(chǎn)，目前已經(jīng)實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、長周期滿負荷運行，產(chǎn)品質量、產(chǎn)量及催化劑使用周期均處于同類裝置前列。2011年10月，投資7億余元的河南省及我國中西部地區(qū)瓶級聚酯新材料項目年產(chǎn)30萬噸瓶級聚酯項目開工建設，2014年3月建成投產(chǎn)。年產(chǎn)10萬噸保險粉項目2013年3月啟動建設，2014年10月27日建成投產(chǎn)。粉煤灰蒸汽加壓砌塊、彎頭法蘭、車用尿素、汽車防凍液、DMAC等一批產(chǎn)業(yè)結構調整項目也相繼投產(chǎn)。
2014年8月5日，河南能源化工集團按照管理、集約化運營的思路，以安化集團公司為主體，成立豫北化工管理公司，對河南能源化工集團駐安陽、新鄉(xiāng)、鶴壁地區(qū)化工企業(yè)實施區(qū)域化、一體化管理，通過資源共享，優(yōu)勢互補和一體化管理，增強企業(yè)整體科學化管理水平和市場競爭力，并于2015年12月投資5000萬元開工建設140kg/a重氧水聯(lián)產(chǎn)1700t/a低氘水項目，2016年12月30日產(chǎn)出合格低氘飲用水，2017年11月28日產(chǎn)出重氧水。
2017年3月15日，為進一步優(yōu)化管理，河南能源決定撤銷豫北化工管理公司，安化集團公司恢復獨立運行，并以安化集團公司為主體，對安陽區(qū)域企業(yè)實施園區(qū)化管理，實施園區(qū)化運行以來，秉承“忠黨報國，奉獻河南”的企業(yè)信念和“團結拼搏，務實創(chuàng)新，擔當作為”的企業(yè)精神，在傳統(tǒng)尿素產(chǎn)品的基礎上，加快實施化肥產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，現(xiàn)已開發(fā)了多肽尿素、加鋅尿素、腐殖酸尿素、尿素硝氨液態(tài)肥等四十余種配方肥產(chǎn)品，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)銷售，受到農(nóng)戶好評。利用區(qū)域及資源優(yōu)勢，實施原料路線改造，發(fā)展差別化基礎化工、高端精細化工、新材料產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，推進轉型升級，先后規(guī)劃、籌備多個精細化工、新材料項目，現(xiàn)已形成了煤炭→合成氣→液氨→多元化尿素及多種精細化工產(chǎn)品；液氨/甲醇→甲胺/DMF；煤炭→合成氣→乙二醇→聚酯及新材料三條完整的化工產(chǎn)業(yè)鏈，技術、成本、品牌、區(qū)位優(yōu)勢顯著。公司同時依托40余年化工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，大力發(fā)展現(xiàn)代化工服務業(yè)，現(xiàn)已具備一、二類壓力容器制造資質和化工設備安裝、帶壓堵漏、在線開孔等技術，設有駐河南、新疆、內(nèi)蒙古、山西、青海等地大型化工企業(yè)維保項目部10余個，駐外維保人員400余人。
借力國企改革東風，公司將加快混合所有制經(jīng)濟改革，大力推進科技強企戰(zhàn)略，圍繞“合成氣制乙二醇產(chǎn)業(yè)基地化、精細化工新材料差異化、尿素多元化”發(fā)展思路，以現(xiàn)有化工裝置為基礎，依托河南能源化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)化管理和安陽市化工園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打造產(chǎn)業(yè)互融、資源共享、優(yōu)勢互補的大型多聯(lián)產(chǎn)清潔綠色化工產(chǎn)業(yè)基地，持續(xù)推進企業(yè)做強做優(yōu)做大，為河南能源打造具有國際競爭力的企業(yè)集團及新時代河南全面建設社會主義現(xiàn)代化做出積極貢獻。
