企業(yè)理念
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企業(yè)精神:團結拼搏，務實創(chuàng)新，擔當作為，追求zhuoyue
（一）團結拼搏
釋義：河南能源歷經(jīng)兩次戰(zhàn)略重組，需要的是同心同向、同力同行，可貴的是安危與共、同舟共濟。面對背負的主業(yè)巨虧、債臺高筑、信心危機、人才流失“四座大山”，需要腳踏實地、苦干實干、奮力進取，更需要勠力同心、共渡難關、共克時艱。
（二）務實創(chuàng)新
釋義：“務實創(chuàng)新”不僅是改革發(fā)展的內(nèi)在動力，也是重塑輝煌的必然選擇。河南能源實現(xiàn)浴火重生、華麗轉(zhuǎn)身，既需要注重實際、講求實效的務實精神，又需要大膽開拓、不斷創(chuàng)新的進取意識；既要有埋頭干事、不事張揚的實干精神，又要有敢涉險灘、敢為人先的創(chuàng)新勇氣，推動科學發(fā)展，加快趕超跨越。
（三）擔當作為
釋義：河南能源是河南省國有企業(yè)，又是世界500強企業(yè)，必須認真履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任。要牢記習近平總書記“一個依靠力量，五個重要力量”的重托，忠黨報國，奉獻河南，擔負起為決勝全面小康、讓中原出彩貢獻力量的使命擔當。
（四）追求zhuoyue
釋義：“追求zhuoyue”是河南能源的企業(yè)核心價值觀，應當成為河南能化的共識。任何時候都要做到精益求精，趕超，有紅旗必扛，有一必爭，勇當排頭兵，爭做先行者。
企業(yè)使命：勇于擔當 成就夢想
釋義：站位高遠，服務大局，以強烈的進取意識、機遇意識和責任意識，在中原崛起、河南振興、富民強省的大業(yè)中勇?lián)厝危珊幽夏茉醋鰪?、做大、做久的企業(yè)夢，成員工高尚、受人尊敬的人生夢，共筑國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢。
企業(yè)愿景：行業(yè)yiliu 國際lingxian
釋義：堅持戰(zhàn)略，實施創(chuàng)新驅(qū)動，建設團隊，以全球化視野瞄準行業(yè)前沿，搶占行業(yè)制高點，整合國內(nèi)、國際兩種資源，拓展國內(nèi)、國際兩個市場，打造企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略清晰、管理模式科學、產(chǎn)業(yè)結構合理、核心競爭力突出的企業(yè)集團。
企業(yè)哲學：人企合一 順勢而行
釋義：企業(yè)和員工是利益共同體、發(fā)展共同體和命運共同體。企業(yè)以人為本，感恩員工，讓員工體面勞動、幸福生活；員工感恩企業(yè)，用心做事，實現(xiàn)人企共贏、人企共榮。順應宏觀大勢，研判經(jīng)濟趨勢，把握發(fā)展走勢，應勢而變，乘勢而上，順勢而行。
核心價值觀：用心做事 追求zhuoyue
釋義：持之以恒，強化想做事的緊迫感；細心專注，強化善做事的責任感；精益求精，強化做成事的使命感。發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把企業(yè)當家，把崗位當命，把工作當事業(yè)，持續(xù)提升，追求，讓員工實現(xiàn)更好發(fā)展，讓企業(yè)實現(xiàn)更大價值。
管理理念：三化為本 創(chuàng)新驅(qū)動
釋義：以“制度化、規(guī)范化、市場化”為內(nèi)容的三化管理是企業(yè)規(guī)范運作的活力之本?！爸贫然笔腔A，“規(guī)范化”是保障，“市場化”是核心。依靠創(chuàng)新驅(qū)動，“三化”融合，激發(fā)管理內(nèi)生動力，激活資源要素活力，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
發(fā)展理念：先人一步 持續(xù)提升
釋義：先人一步，遍地黃金。研判宏觀大勢、市場趨勢、行業(yè)走勢，洞察先機、搶占先機、贏得先機。堅持戰(zhàn)略、風險可控原則，秉承規(guī)模增長與價值增長并重、價值增長優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)運營與資本運營并舉、產(chǎn)業(yè)運營為主的發(fā)展思路，科學決策，誠信立業(yè)，不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
安全理念：從零開始 向零奮斗
釋義：認真落實“安全一、綜合治理”的方針，強化“底線思維”和“紅線意識”，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的思路，堅持“鐵制度、硬執(zhí)行，真較真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十個零”*。實施主動型安全管理模式，推行安全風險預控體系，構建安全長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
“安全管理十個零”：即安全工作零起點、責任落實、系統(tǒng)運行零隱患、設備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、排查隱患零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。
人才理念：人盡其才 以德為先
釋義：人才是企業(yè)一資源。尊重人才、善用人才、培養(yǎng)人才，讓人才發(fā)揮大潛力，實現(xiàn)大價值。圍繞結構優(yōu)化的人力資源管理目標，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴屎汀懊裰?、公開、競爭、擇優(yōu)”的選人方法，遵循“三優(yōu)先、三鼓勵、四不用”*的用人導向，構建管理、技術、技能“W型”職業(yè)發(fā)展三通道，建設支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的多元化人力資源隊伍。
“三優(yōu)先、三鼓勵、四不用”：即優(yōu)先從業(yè)績突出的團隊中選拔干部，優(yōu)先從在艱苦地區(qū)工作過的干部中選拔干部，優(yōu)先從基層和生產(chǎn)一線選拔干部。鼓勵機關和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵專家型人才進入技術或業(yè)務型職業(yè)崗位發(fā)展，鼓勵干部向技術化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。不思進取、不干實事的不用；品頭論足、善于“公關”的不用；不敢負責、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。
環(huán)保理念：清潔生產(chǎn) 綠色發(fā)展
釋義：應用新技術、新工藝、新材料，推行清潔生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)資源利用循環(huán)化、生產(chǎn)廢料無害化、碳排放減量化，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
廉潔理念：陽光透明 風清氣正
釋義：倡導清明、清廉、清正之風，營造公開、公正、透明氛圍，推行“三不三無*本廉體系”，構建廉潔自律長效機制。提高修養(yǎng)，提升境界，算好人生“七筆賬”*，時刻警鐘長鳴，始終心懷敬畏，清清白白做人、干干凈凈做事。
“三不三無”：即從意識層面保證“不愿腐”、從實踐層面保證“不能腐”、從機制層面保證“不敢腐”，確保黨員干部無違紀、無違法、無犯罪。
“七筆賬”：即政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬。
