韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會上強調：高度重視安全管理 提高生產(chǎn)運行效率
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2月21日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
會上，韓聯(lián)國對當前工作提出要求。一是安全管理方面要高度重視，不能忽視管理細節(jié)上的缺陷。九天公司一套甲胺檢修進度、安全管控工作完成較好，在本月20號實現(xiàn)了開車的總體目標。但在安全檢修工作上還存在著一些漏洞，這時刻提醒我們不能忽視在管理細節(jié)上的缺陷，這些缺陷長期存在將極大地影響企業(yè)的生產(chǎn)運行，甚至會造成大的安全隱患。在安全管理上，企業(yè)靠經(jīng)驗只能保證存活，但是要想長久的生存且發(fā)展的更好，還是要依靠科學規(guī)范的安全管理，特別是在工藝、檢修等作業(yè)環(huán)節(jié)上，要始終堅持高標準嚴要求。
二是經(jīng)濟運行方面，各單位要切實扛起責任，為園區(qū)經(jīng)濟效益增加做貢獻。2022年河南能源對安化經(jīng)濟運行指標做了較大調整，各單位、部門要認真研究指標變化情況，確定重點工作目標。九天公司作為整個園區(qū)的支撐，要確保安全穩(wěn)定的經(jīng)濟效益；九龍公司在鍋爐的提高運行周期、降低煤耗上下功夫，切實增加經(jīng)濟效益，為園區(qū)完成營業(yè)目標做好支撐；小眾產(chǎn)品生產(chǎn)單位特別是建材分公司要盯緊市場，積極主動開拓市場，抓住時機開車，復合肥、利諾公司要在效益穩(wěn)定的基礎上做到大化，為園區(qū)經(jīng)濟效益增加做出貢獻；龍宇新材料公司利潤考核指標占比大，從近期龍宇運行情況來看，在產(chǎn)品質量上有大幅度進步，產(chǎn)品優(yōu)等品率也在提高，建安分公司和電儀分公司要做好服務保障工作，為龍宇整體的生產(chǎn)穩(wěn)定高負荷運行打好基礎。同時龍宇經(jīng)營調度中心要做好營銷工作，充分利用現(xiàn)代化經(jīng)營工具增加經(jīng)濟效益，特別是在解決敞口風險上需要下功夫、找原因。
三是項目建設方面，要群策群力抓好落實，加快推進項目建設。破產(chǎn)重整下一步要推進戰(zhàn)略投資人招募工作。同時在原料路線項目資金上，我們要積極努力運用好當前的政策，做好相關安排，與市發(fā)改委及當?shù)卣龊脺贤?，在政策方面力爭取得支持?/span>10萬噸甲胺擴產(chǎn)項目各項工作要加快推進，總體要求力爭明年一季度能夠具備開車條件，確保目標是明年上半年能夠全面投產(chǎn)并達標達產(chǎn)。
徐愛軍對原料路線項目安全條件審查、近期安全檢查迎檢、龍宇新材料公司電儀設備隱患排查、10萬噸甲胺擴產(chǎn)項目手續(xù)辦理等工作進行了具體要求。
