徐愛軍強調：提升職工技能 克服松懈心態(tài)
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6月17上午，安化集團召開安全環(huán)保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍總結分析了近期職工思想動態(tài)、項目試車、生產管理等情況，部署了下一階段重點工作。
一是隨著老區(qū)停車時間延長，一些員工表現出“松、散、懶”傾向，各級領導要高度重視，不能因停車而有所懈怠。各級負責人要多與職工溝通交流，組織開展多種形式的培訓活動。要加強操作規(guī)程執(zhí)行、崗位風險管控、安全隱患排查等方面的教育，并通過考試等方式，激發(fā)職工學安全、鉆業(yè)務、提技能的積極性，為生產系統(tǒng)再開車奠定堅實基礎。
二是新建年產10萬噸甲胺試車在即，要對接上級單位做好各項工作，同時積極做好開車人員培訓工作。新建年產10萬噸甲胺項目，管線布置、閥門位置、連鎖裝置等設置和一套二套都不盡相同，要堅持精而又精，把人員培訓到位，讓每位職工都做到一條管線、一個閥門、一臺儀表都熟記于心，為生產工作奠定堅實基礎，確保順利試車。
三是各單位負責人要到現場排查問題，特別在整體化工行業(yè)經營形勢低迷，企業(yè)面臨困難情況下，要本著對自己負責、對員工負責的態(tài)度把握好企業(yè)發(fā)展機遇，做到對待安全工作不懈怠、不疏忽、不敷衍，有效解決現場存在隱患，積極應對企業(yè)風險挑戰(zhàn)，為安化生存和生產發(fā)展做出積極貢獻。
張連飛在會上就貫徹上級安全生產視頻會議精神、生產組織運行、技術轉型升級、對外維保承接等方面進行了安排部署并提出要求。
