公司召開基礎(chǔ)培訓提升年培訓工作專題會議
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2月13日上午，公司在工會綜合會議室召開基礎(chǔ)培訓提升年培訓工作專題會議，會議由人力資源部組織，各二級單位分管培訓工作的領(lǐng)導和培訓負責人、機關(guān)各部室培訓負責人共39人參加了會議。
人力資源部副部長魯揚帆首先向大家介紹了本次會議的目的和意義。人力資源部蘇秀英向大家解讀了《關(guān)于印發(fā)安陽化學工業(yè)集團有限責任公司深入開展“基礎(chǔ)培訓提升年”活動實施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)安陽化學工業(yè)集團有限責任公司員工培訓考核辦法的通知》和《關(guān)于印發(fā)安陽園區(qū)2018年培訓計劃的通知》等文件，并根據(jù)文件布置了相關(guān)工作。
為充分發(fā)揮典型單位的引領(lǐng)示范作用，會議特邀計量檢測管理中心就青年人才培養(yǎng)做了典型發(fā)言，化肥公司就如何做好技能人才考核聘任及培養(yǎng)做了總結(jié)發(fā)言。
后，人力資源部副部長魯揚帆講了三個方面的意見。一是打好基礎(chǔ)抓制度。通過健全各項培訓制度、制定培訓計劃方案，逐級落實各級培訓主體責任，提升培訓管理的標準化、制度化、規(guī)范化水平，深入推進基礎(chǔ)培訓提升年活動的有效開展；二是對標先進求提升。在公司內(nèi)部，優(yōu)選學習標桿單位，實行專項對標和綜合對標，找出不足、認清差距，確定目標、明確方向，奮力追趕、持續(xù)提升。對標其它兄弟單位，借鑒同行業(yè)先進單位的好做法，汲取先進管理經(jīng)驗，融合提煉，形成適合自身特點的新方法，促進多方位的培訓管理提升。三是細化考核抓落實。按照培訓考核制度，進一步完善激勵和約束機制，通過激勵先進、鞭策后進，促進培訓效果全面落地。
