公司總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國發(fā)表2019年新年賀詞
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夯實生存之基 激活發(fā)展之源
全面推動安化實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展
同志們：
時光飛逝，歲月如歌。2018年已經(jīng)過去，我們迎來了2019年的縷曙光。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表安化集團公司及公司黨委，向全體干部職工及家屬祝賀新年！向全體離退休干部職工和關(guān)心支持企業(yè)改革發(fā)展的社會各界朋友，致以親切的問候和美好的祝愿！祝大家新年愉快、闔家歡樂、工作順利、幸福安康！
回顧剛剛過去的2018年，我們以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，認真抓好意識形態(tài)、黨委換屆、黨內(nèi)政治生活“三項重點”工作，不斷增強政治素質(zhì)擰緊思想螺絲。注重領(lǐng)導班子、干部隊伍、人才隊伍“三個建設(shè)”，著力打造敢擔當勇作為的核心團隊。推進黨組織建設(shè)、黨風廉政責任落實、作風轉(zhuǎn)變“三個提升”，營造風清氣正的良好政治生態(tài)，實現(xiàn)了以黨的建設(shè)高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展高質(zhì)量目標。在2018中國石油和化工企業(yè)500強排行榜中，安化集團公司名列榜單（獨立生產(chǎn)企業(yè)）第129位，排名居河南能源化工板塊首位。
企業(yè)發(fā)展，職工安康，離不開安全環(huán)保穩(wěn)定生產(chǎn)這個基礎(chǔ)保障。一年中，我們堅持“生命至上，安全發(fā)展”的理念，深入貫徹落實河南能源各次安全專題會議精神，汲取河北盛華“11.28”、洛陽園區(qū)“12.8”等安全生產(chǎn)事故教訓，夯實安全基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)了安全“零”目標；積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，扎實開展環(huán)保深度治理，投資1億元建設(shè)完善了環(huán)保設(shè)施，推進綠色、花園式工廠創(chuàng)建，有效應對了日益嚴峻的環(huán)保形勢。深入開展“查漏洞，找差距，補短板，抓提升”活動，從生產(chǎn)組織、“三大改造”、工藝優(yōu)化、薪酬激勵、勞動競賽等多方面著手補短板、增優(yōu)勢，抓好產(chǎn)能釋放，經(jīng)營指標屢創(chuàng)新高。聚酯切片日產(chǎn)、月產(chǎn)、年產(chǎn)均創(chuàng)歷史好水平，實現(xiàn)了投產(chǎn)以來的首次盈利。保險粉裝置5月份月產(chǎn)量達6192噸，取得歷史性突破。乙二醇裝置檢修復產(chǎn)后月產(chǎn)達18070噸，創(chuàng)投產(chǎn)以來高紀錄，達到了設(shè)計產(chǎn)量目標，受到河南能源通令嘉獎。1-11月份，公司實現(xiàn)產(chǎn)值65億元，同比增幅25.24%，全年預計完成72億元，同比增幅30%；營業(yè)收入96.42億元，同口徑同比增加2.83億元，全年預計實現(xiàn)營業(yè)收入102億元，完成集團公司下達的第二臺階計劃目標；同口徑同比減虧1.1億元，全年預計同比減虧1億元。
放權(quán)搞活、改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力之源。在2017年契約化管理基礎(chǔ)上，我們對11家生產(chǎn)單位、3家經(jīng)營單位實施了契約化管理，有效盤活了低效資產(chǎn)。4月份，河南能源唯一一家混改試點單位安化檢修安裝工程公司實現(xiàn)員工持股混合所有制運作，員工由“打工”變股東，調(diào)動了積極性，1—11月份該公司實現(xiàn)利潤371萬元，較計劃增加149萬元，同比增加673萬元。預計全年可實現(xiàn)維保利潤400萬元，為安化下一步擴大混改積累了寶貴經(jīng)驗。結(jié)合河南能源、安陽市產(chǎn)業(yè)政策和兩套合成氨/尿素裝置及常壓間歇固定床造氣爐列入淘汰范圍，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫的現(xiàn)實情況，我們完成了安化“十三五”及中長期規(guī)劃，確定了“做強基礎(chǔ)化工—發(fā)展高端精細化工—向新材料及農(nóng)藥醫(yī)藥中間體延伸”思路，明確了發(fā)展方向、思路及目標，結(jié)合天津大學、西安交大等高校、科研院所，持續(xù)推進后續(xù)項目跟進工作，規(guī)劃儲備發(fā)展項目21項。按照“掛圖作戰(zhàn)”的要求，被視為安化生命工程的原料路線轉(zhuǎn)型升級改造項目和年產(chǎn)3萬噸甲胺/DMF裝置產(chǎn)品升級改造項目穩(wěn)步推進，為公司加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
隨著企業(yè)的發(fā)展，廣大職工也享受到了實惠。全年在資金緊張的情況下，我們保持了職工薪酬總體穩(wěn)定，各項社保費用補繳加快推進。全年組織3230名職工進行職業(yè)健康體檢，發(fā)放防暑降溫物品金額1.5萬元，通過金秋助學救助困難職工子女27名，發(fā)放助學金4.9萬元。春節(jié)發(fā)放工會會員福利3388份，慰問一線職工2129人，為71名困難職工發(fā)放慰問金8.1萬元。中秋節(jié)為3400余名工會會員發(fā)放價值300元的慰問品。“三八”節(jié)為1211名女工發(fā)放特殊福利、購買特病保險21萬元，廣大職工的獲得感、幸福感進一步增強。
回望過去，我們心潮澎湃；展望未來，我們豪情滿懷。2019年，時值安化建廠50周年，也是安化減虧增盈、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑形象的關(guān)鍵之年。新的一年，站在更高的起點上，我們將以黨的十九大及習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，以“執(zhí)行力建設(shè)提升年”活動為主線，全面夯實基礎(chǔ)管理，大限度釋放產(chǎn)能，加快推進改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級各項工作，確保打贏深化改革、管理提升、風險防控三大戰(zhàn)役，實現(xiàn)安化新的更高質(zhì)量發(fā)展。
在企業(yè)效益提升的基礎(chǔ)上，堅持“全體員工對美好生活的向往就是我們的努力方向”理念，穩(wěn)定員工整體薪酬福利水平，積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題，營造和諧發(fā)展奮發(fā)向上的濃郁氛圍，讓職工勞動更有價值，生活更加幸福、更有尊嚴。
后，再次祝福大家新年愉快、身體健康、闔家歡樂！
