河南省副省長劉偉到安化集團公司調(diào)研走訪慰問
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1月29日，河南省副省長劉偉在省政府副秘書長（省政府國資委主任）李濤、省政府國資委黨委書記胡廣坤及河南能源化工集團總經(jīng)理、黨委副書記劉銀志，安陽市委常委、常務副市長陳志偉的陪同下，到河南能源所屬安化集團公司調(diào)研、走訪慰問。
座談會上，劉銀志匯報了河南能源2018年各項經(jīng)營指標完成情況及2019年實現(xiàn)高質量發(fā)展的思路和重點舉措。劉偉對河南能源2018年取得的成績表示充分肯定，要求2019年一定要加強形勢分析研判，堅定發(fā)展的信心和決心，緊緊圍繞高質量發(fā)展總體要求，通過扎實推進深化改革和轉型升級，推動企業(yè)率先走在高質量發(fā)展前列，為我省和地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。圍繞推動企業(yè)轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展，劉偉要求進一步明確目標，堅定信心，落實責任，務實擔當，重點抓好以下幾方面工作：
要著力推動企業(yè)高質量發(fā)展。作為省屬企業(yè)，河南能源要把高質量發(fā)展擺在更加突出的位置，率先走在高質量發(fā)展前列。一是對現(xiàn)有裝置加快推進“三大改造”。智能化改造方面，要向國內(nèi)一流企業(yè)看齊，深化智能化制造理念，提高工作效率和產(chǎn)品質量。煤炭板塊要通過機械化、信息化、自動化、智能化改造實現(xiàn)“減人、減面、減頭”，加快提升安全管控水平。綠色化改造方面，要進行環(huán)保工藝改造升級，從原材料到成品到運輸全面控制，達到環(huán)保部門所要求的全流程、全覆蓋要求。
二是抓好結構調(diào)整。要把調(diào)結構作為戰(zhàn)略性目標，加快布局新產(chǎn)業(yè)，依托技術力量大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，按照趨勢推進新模式、新體制運作，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)結構的步伐，提高企業(yè)競爭力。
三是降成本。企業(yè)已經(jīng)實施具體舉措來降低外部融資及內(nèi)部管理成本，2019年要繼續(xù)在降低成本方面下功夫。
要深化企業(yè)改革。按照省委省政府要求，要繼續(xù)做好“僵尸企業(yè)”處置后續(xù)工作及產(chǎn)權、組織、治理三大結構改革，明確改革方向和重點任務。要重點在經(jīng)理層推行市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人，對接省國資委學習先進經(jīng)驗，推廣國有資本投資公司試點改革，確保改革取得實實在在的成效。
要防范化解重大風險。把防范化解重大風險作為首要任務，堅持底線思維，增強風險意識，提高化解能力，以高度的政治自覺抓好經(jīng)營風險、債務風險、安全生產(chǎn)風險以及污染治理風險，做實做細做好，切實抓出成效。
要加強黨的建設。要切實提高政治站位，增強政治定力，堅定不移把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業(yè)的“根”和“魂”，切實將黨建活力轉化為發(fā)展活力，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。同時，加快人才隊伍建設，培養(yǎng)年輕干部，留住人才，用好人才。
要確保一季度開門紅。高度重視，從講政治的高度推動一季度實現(xiàn)開門紅。一要組織好生產(chǎn)，在環(huán)保管控上，把握好污染治理與產(chǎn)出總量的關系；二要抓住市場機遇，優(yōu)化產(chǎn)品布局，實現(xiàn)經(jīng)營突破。
劉偉強調(diào)，企業(yè)要保持好狀態(tài)，增強干事信心，為全省一季度開門紅作出積極貢獻。
座談會后，劉偉一行輕車簡從來到安化集團公司，實地查看生產(chǎn)裝置，詳細聽取安化集團公司總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國關于安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營及今后發(fā)展規(guī)劃等情況匯報。劉偉指出，安化集團公司作為有著50年歷史的老牌國有企業(yè)，為國家化工行業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻，下一步要積極推動轉型發(fā)展，堅定信心，加快氣頭改造，盡快實施完成原料路線轉型升級改造項目，徹底解決制約企業(yè)生存和發(fā)展的問題，守住生命線，決不能倒下。
隨后，劉偉一行帶著對安化集團公司廣大職工的殷殷關懷，為該公司基層黨組織捐贈了影像等講學設備，并走進公司勞模代表徐秋付、困難黨員代表郝彬家中，為他們送上了慰問金及米面油等生活用品，同時代表省委省政府向大家致以新年的祝福。
調(diào)研活動中，劉銀志對安化集團公司原料路線轉型升級改造項目進行了介紹，希望省委省政府給予政策、資金各方面支持，使這一事關安化生死存亡的生命工程早日開工建設。
省政府辦公廳六處處長韓大永、省政府國資委辦公室主任嚴俊杰、河南能源副總工程師張霖、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理李中超、綜合辦公室副主任劉道龍、企業(yè)改革管理部副總經(jīng)理李海龍及安化集團公司王剛、徐愛軍、郜善軍等領導陪同調(diào)研。
