安化集團(tuán)公司召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
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6月15日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。
他指出，安全生產(chǎn)方面，一是從播放的安全警示教育片中可以看出，風(fēng)險意識、規(guī)矩意識淡薄是引發(fā)事故的重要因素。目前化肥公司檢修工作正在進(jìn)行，務(wù)必要保持敬畏之心、強(qiáng)化風(fēng)險意識，確保各項檢修工作安全有序、平穩(wěn)推進(jìn)。二是近期全國各類事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，在“安全生產(chǎn)月”期間更要保持警惕，認(rèn)真應(yīng)對人、環(huán)境、設(shè)備等因素帶來的安全隱患，根據(jù)季節(jié)、工作環(huán)境的變化做好風(fēng)險分析，落實(shí)好各項具體措施。三是上周政府相關(guān)部門、集團(tuán)公司檢查頻繁，檢查出來的問題較多，我們要正確面對問題，制定合理措施，積極進(jìn)行整改，不能因問題影響裝置的正常運(yùn)行。同時，部分問題將在項目建設(shè)實(shí)施過程中徹底整改到位。四是省應(yīng)急管理廳將于6月底對河南能源雙重預(yù)防體系建設(shè)進(jìn)行驗收，各單位要高度重視，采取有力措施，應(yīng)知應(yīng)會要落實(shí)到位，確保全員參與。同時，園區(qū)層面要選樹一個車間級先進(jìn)典型，各單位要選樹一個班組級先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。
虧損源治理方面，近期，公司整體運(yùn)行狀態(tài)良好，這與各單位付出的努力密不可分，希望繼續(xù)堅持，繼續(xù)尋找和挖掘潛能。如，電費(fèi)結(jié)算方式的轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟?jié)約了180余萬元費(fèi)用，灰渣采用新的銷售模式增收了40余萬元，“捐獻(xiàn)舊衣物，制作擦機(jī)布”活動也充分體現(xiàn)出職工對企業(yè)的關(guān)心。希望大家繼續(xù)為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。
黨建工作方面，各基層黨組織書記要持續(xù)圍繞中心工作，發(fā)揮思想引領(lǐng)、工作融入作用，自我加壓，主動作為、主動擔(dān)當(dāng)，配合行政負(fù)責(zé)人做好工作落實(shí)和思想政治工作。
針對其它具體工作，韓聯(lián)國要求，一是車用尿素質(zhì)量問題，項目投產(chǎn)前期市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量良好，但目前一些質(zhì)量管控問題限定了我們的市場，產(chǎn)能無法充分轉(zhuǎn)化為效益。園區(qū)層面要成立攻關(guān)小組，圍繞車用尿素的質(zhì)量問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。二是合成氨/尿素裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題，要對氨水銷售相關(guān)手續(xù)問題進(jìn)行落實(shí)和辦理，并摸清摸透液氨的市場情況，盡快填補(bǔ)在應(yīng)對市場、資源配置上的缺陷。三是繼續(xù)緊盯建材分公司打包線調(diào)試工作，必要時可采取法律手段保護(hù)公司利益。四是提高粉煤、甲醇庫存。五是要對九久公司消防隱患進(jìn)行評估，不能因資金問題而忽視安全。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，我們面臨的問題很多，解決這些問題要有“刀刃向內(nèi)”的勇氣，只有真刀真槍地解決問題，才能補(bǔ)短板、固根本，推動企業(yè)盡快走上健康快速發(fā)展軌道。
公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會議。
