韓聯(lián)國(guó)在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)：擔(dān)當(dāng)盡責(zé) 扎實(shí)工作 推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好
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4月26日上午，公司召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛，總經(jīng)理助理王威、李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)指出，針對(duì)上周省應(yīng)急管理廳對(duì)園區(qū)進(jìn)行安全復(fù)查的各項(xiàng)問題，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記并真正做到“問題重于亮點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)重于一切、落實(shí)重于安排”，切勿心存僥幸，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保工作質(zhì)量能夠經(jīng)得起檢驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)一名合格領(lǐng)導(dǎo)必須能夠做到三點(diǎn)要求：一是要有原則性，把規(guī)矩制度牢牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)中。二是要有主動(dòng)性，要主動(dòng)去做工作，而不是被動(dòng)地等待安排，一推一動(dòng)，不推不動(dòng)。三是要善于處理、協(xié)調(diào)各種矛盾，利用各種資源條件，協(xié)調(diào)各方力量來完成目標(biāo)任務(wù)。
韓聯(lián)國(guó)要求，對(duì)檢修安裝工程公司新疆廣匯項(xiàng)目部外派的80名職工要做到關(guān)心關(guān)愛，要成立臨時(shí)黨支部、建立黨小組，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的生活、工作、家庭，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，維護(hù)好安化維保鐵軍的形象。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào)，臨近“五一”假期，各單位不可大意，要多管齊下緊盯關(guān)鍵崗位，筑牢對(duì)關(guān)鍵崗位的教育監(jiān)控大堤，進(jìn)一步促進(jìn)關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)。廣大黨員干部要嚴(yán)守黨規(guī)黨紀(jì)和公司各項(xiàng)廉潔從業(yè)規(guī)定，確保廉潔過節(jié)。
針對(duì)幾項(xiàng)具體工作，韓聯(lián)國(guó)要求堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)龍宇新材料公司60噸PET產(chǎn)品質(zhì)量、周清周結(jié)報(bào)表制作粗糙等問題要做好原因分析。同時(shí)，對(duì)建材分公司產(chǎn)量提高、消耗降低、持續(xù)盈利提出表?yè)P(yáng)。
